Skip to content

Предпринимательская этика

Мы стараемся вести бизнес в соответствии с нашими ценностями, касающимися конфиденциальности, потому что считаем, что именно такой подход лучше всего отражает нашу приверженность принципам этичного и ответственного поведения. Мы понимаем, что инновации и новые технологии влекут за собой непрерывные изменения в оценке рисков, ожиданиях и требованиях законодательства, поэтому мы неизменно следуем требованиям стандартов по предоставлению отчетности и стараемся максимально быстро адаптировать их к изменяющимся условиям. Настоящая Политика определяет наши глобальные стандарты управления Личной информацией и ее защиты компанией или от имени компании в случае ее использования в любой стране Европейской экономической зоны , Швейцарии или в странах Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества или передачи такой информации из указанных стран в любую другую страну, включая передачу между странами и . В Политике описаны наши обязательства в отношении исполнения требований сертификации по Правилам обеспечения конфиденциальности при международной передаче данных, наших Обязательных корпоративных правил , одобренных в ЕС , а также нашей самостоятельной сертификации в соответствии с Программой по защите информации ЕС-США. Исследования и производство: Услуги и решения в сфере здравоохранения: Все сотрудники и руководители Компании, включая высшее руководство, имеют базовые обязанности по обеспечению конфиденциальности, которые они должны выполнять. Мы понимаем, что неизбежные ошибки и ошибочные суждения, связанные с защитой информации о людях, могут создавать риски конфиденциальности для отдельных лиц, а также репутационные, операционные и финансовые риски и риски нормативно-правового несоответствия для нашей Компании.

Глобальные принципы делового поведения

Вопросы управления человеческими ресурсами международной фирмы; 3. Этика в международном бизнесе. С другой стороны, под корпоративной культурой понимается набор приемов и правил решения проблемы внешней адаптации и внутренней интеграции работников, правил, оправдавших себя в прошлом и подтвердивших свою актуальность в настоящем.

Посредством этических принципов компании, принципы Глобального ведению бизнеса и создают основу для наших общих методов работы.

Вперед Описание Основной лейтмотив книги Дейвида Фритцше: В книге рассмотрены этические вопросы, возникающие при сложных деловых связях, в том числе проблемы, которые приходится решать руководителям компаний. Бизнес включает в себя экономические отношения между многими заинтересованными сторонами - клиентами, наемными работниками, акционерами, поставщиками, конкурентами, правительствами и сообществами.

Нередко стороны выдвигают противоречащие друг другу требования, а современный менеджер должен учитывать всю их совокупность. Главное достоинство книги - сконцентрированность на прикладных вопросах управления. Автор подробно раскрывает механизм принятия этически грамотных решений и предлагает методику, позволяющую соотносить экономические, социальные, технологические и другие задачи управления с нормами этики. Книга снабжена множеством примеров реальных ситуаций и контрольными вопросами для лучшего усвоения материала, а также подробными указателями.

Содержание Этика бизнеса. Глобальная и управленческая перспектива Автор:

И мы пройдем последовательно по этим областям и попробуем понять, почему именно такие области и такие задачи были поставлены. В области стратегии основной тезис состоит в том, что все действия компании должны соответствовать основным ценностям, основным ценностям нашей компании, как мы понимаем ценность, создаваемую нами для заказчика. Мы должны делать только то, что представляет ценность для заказчика, и не делать того, что этой ценности не представляет. В области технологий, в технологической области для компании принципиальной позицией является ускорение дифференциации технологий.

Мы должны быть не такими, как все, и только это сможет обеспечить нам мировое лидерство. Организация управления.

Глобальное присутствие Sucden активно ведет бизнес на бразильском рынке. Мы предлагаем нашим поставщикам решения для управления.

Наши Видение и Миссия Наши Видение и Миссия Наши Видение и Миссия суммируют наши амбиции, то, как мы хотим взаимодействовать с нашими клиентами, и, соответственно, чего мы хотим достичь в будущем. Наше Видение Быть самым востребованным мировым лидером в области бизнес-решений для автомобильной индустрии. Наша Миссия Наша Миссия продолжает наше заявление о Видении на шаг дальше и описывает то, как мы собираемся достигать наше Видение.

Мы будем созидать востребованность посредством воплощения передовых идей, решения задач и превосходя ожидания наших клиентов. Наши сотрудники — это партнеры нашего будущего и совладельцы наших устремлений. Мы все будем лидировать и действовать в соответствии с нашими руководящими принципами. Наше стратегическое намерение — помогать нашим клиентам создавать существенные конкурентные преимущества, постоянно лидируя в предоставлении соотвествующих данных и информации, улучшая рабочий процесс наших клиентов, процессы принятия их решений и бизнес-результаты.

Мы активно призываем наших клиентов давать нам обратную связь о том, насколько мы соответствуем заявленным нами Видению и Миссии. Мы следуем бизнес-этике постоянного совершенствования, и в том время, как мы признаем, что не всегда будем совершенны для всех наших клиентов, мы полагаемся на близкие и честные отношения с ними, чтобы создать наилучшие возможности предоставить исключительный опыт сотрудничества в любое время.

Этика бизнеса

Их создают и используют в целях: Результатом такой экспертизы становится система предложений, направленных на улучшение морального климата в организации, ее имиджа в глазах общественности, внесение коррективов в деятельность организации. Когда по тем или иным причинам проблемы организации не могут быть решены собственными силами, для проведения этической экспертизы приглашаются независимые консультанты по этике со стороны.

Литература Основная:

Корпоративная этика, социальная ответственность бизнеса, корпоративное управление и устойчивое развитие – эти концепции постепенно.

Некоторые компании уже экспериментируют, вводя у себя различные формы организации и используя разные культурные традиции, что позволит им быстрее добиться успеха в нашем постоянно меняющемся мире. Результатом является более гармоничное соотношение материальных нужд, с одной стороны, и моральных и духовных ценностей — с другой, столь необходимых нам для того, чтобы выжить на нашей планете, где расстояния стремительно уменьшаются.

В основе нравственного поведения лежат несколько общечеловеческих добродетелей. Среди этих добродетелей такие, как справедливость, взаимное уважение, честность, цельность, верность своему слову, беспристрастность, желание служить людям и умеренность. Общепризнанно, что нравственное поведение выгодно в деловых отношениях. Потребители предпочитают приобретать товары у продавца, который заслужил их доверие.

Служащие работают лучше и подходят к делу более творчески, если к ним относятся справедливо и с уважением. Компании, которые стараются служить людям, приобретают надежную клиентуру и извлекают из этого немалую выгоду, становясь более конкурентоспособными. Этическая оценка и репутация сегодня играют немаловажную роль при заключении сделок, выборе партнеров по бизнесу, применении санкций регулятивных органов и т.

Мудрая, дальновидная политика скорее приводит к стабильному успеху, чем решения, направленные на достижение сиюминутных целей и быстрое извлечение прибыли.

Перечень источников литературы по программе дисциплины

, - . Возрос интерес к курсам по этике бизнеса, и студенческая активность в ведущих школах бизнеса более направлена, чем когда-либо раньше, на то, чтобы бизнес служил долговременным социальным ценностям. Предложить пример Другие результаты Программа по этике управления и бизнеса, Международная гостевая программа Бюро по вопросам образования и культуры, США, год.

Как в целом на процесс управления человеческими ресурсами, так и на фирмы может делать главный упор не на глобальные, а на национальные интересы. 8. Для современной этики бизнеса априорными являются вопросы.

Горячая линия по вопросам профессиональной этики Поделиться Глобализация формирует облик современного мира. Растущие объемы мировой торговли, инвестиций и технологий объединяют страны и компании по всему миру. Расстояния и сроки сокращаются, позволяя все более оперативно обмениваться новыми идеями и знаниями. Понимая важность процессов глобализации в развитии современного мира, мы преобразовали организационную структуру нашей компании. Это дает нам возможность соответствовать постоянно меняющимся потребностям наших клиентов и сотрудников.

Наши клиенты заинтересованы в интегрированных и многопрофильных услугах высокого качества, которые они смогут получить в любой точке мира, где ведут свой бизнес. Наши сотрудники стремятся построить успешную карьеру в международной компании, которая неизменно следует принципу создания равных возможностей. Совместно они координируют вопросы глобальной стратегии, развития бренда, бизнес-планирования, инвестиций и приоритетов компании.

Для эффективного ведения бизнеса 28 подразделений нашей компании сгруппированы по четырем географическим регионам: Такая организационная структура способствует оперативному принятию решений и оказанию услуг исключительного качества клиентам в любом регионе мира, где они ведут свой бизнес. Глобальная структура позволяет нам реагировать на происходящие изменения быстрее конкурентов. Мы стремимся оперативно привлекать именно тех сотрудников, которые помогут решить поставленные задачи наиболее эффективным образом, а также формируем высокоэффективные команды опытных специалистов, оказывающих услуги исключительного качества.

Этика и внутренний контроль

Делопроизводства и составления служебных документов; Предпринимательского этикета как неотъемлемой части деловой этики; а также соблюдать требования: К грамотности речи; К внешнему облику, деловому стилю и манерам. Выходит, что предпринимательская этика объединяет правила поведения людей бизнеса, регламентирующие её внешние проявления в их близком окружении, в контактах с партнерами, конкурентами, персоналом, с массой других людей, с которыми они общаются не только по работе, но и в повседневной жизни.

Как правило, об уровне культуры любой организации свидетельствуют следующие внутренние факторы: Только создание подобной корпоративной культуры вместе с другими предпосылками гарантирует предпринимательский успех. Чтобы определить уровень культуры любой фирмы, следует проанализировать её деятельность по ряду показателей, получив утвердительные ответы на такие вопросы:

Модели и современное состояние корпоративного управления. бизнеса через улучшение корпоративного управления и корпоративное Глобальные стандарты и современные подходы к решению этических проблем.

В книге рассмотрены этические вопросы, возникающие при сложных деловых связях, в том числе проблемы, которые приходится решать руководителям компаний. Бизнес включает в себя экономические отношения между многими заинтересованными сторонами - клиентами, наемными работниками, акционерами, поставщиками, конкурентами, правительствами и сообществами. Нередко стороны выдвигают противоречащие друг другу требования, а современный менеджер должен учитывать всю их совокупность.

Главное достоинство книги - сконцентрированность на прикладных вопросах управления. Автор подробно раскрывает механизм принятия этически грамотных решений и предлагает методику, позволяющую соотносить экономические, социальные, технологические и другие задачи управления с нормами этики. Книга снабжена множеством примеров реальных ситуаций и контрольными вопросами для лучшего усвоения материала, а также подробными указателями.

Дуглас Аткин - директор по стратегии известного американского рекламного агентства"Меркли и партнеры". На его счету немало успешных кампаний, в том числе и реклама"Мерседеса". Создание культового брэнда - мечта любого предпринимателя, и никогда еще потребность в таких брэндах не была столь острой! Как создать такой брэнд, чтобы покупатель поверил в него и стал вашим постоянным клиентом? Как превратить потенциального покупателя в своего единомышленника? Как установить с ним тесную связь, в том числе и на эмоциональном уровне?

Как сделать его приверженцем именно ваших идей, потребителем ваших услуг и товаров?

Психология и этика делового общения

Published on

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни тут чтобы прочитать!